仕事

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横線を引かない。自分の山を登ってみる。

横線を引かない。自分の山を登ってみる。 (比較と自己正当化の心理についてメモ)   「あの人は、Youtube登録者数はすごいらしい。すごいなあ。私にも、そんな才能があったらなぁ。」 「あの人は、資産家の家に生まれて、何億円もの資産があるら...
マーケティング

値段で勝つのか?価値で勝つのか?

値段で勝つのか?価値で勝つのか? 「もっと安くしないと売れない」と焦るとき、こう自問してみるとわかりやすいです。 ――価格競争で100円ショップダイソーに勝ちにいくのは簡単か? ――ドン・キホーテに、価格勝負で挑む? ――イオンのトップバリ...
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営業の「待ち博打」を避ける

営業の「待ち博打」を避ける 基本コンテンツをメモにして、AIに記事を書かせてみました(佐藤)。 1. はじめに:なぜ返事待ちは営業の地雷なのか そういえば、あの客からの連絡来てないな・・・ 営業で最も多い失注理由のひとつが「お客さまからの返...
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令和7年度ポリテクセンター中部 オープンコースのお知らせ

厚生労働省(所管)で、独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構(JEED)が運営している、ポリテクセンター中部さんが令和7年度も、下記のとおり、オープンコース(セミナー)を開催されます。 💼 1つ目:ビジネス現場における交渉力 💼  💡...
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超進化経営 良書紹介

生き残っていく企業の共通点は何か?それが学べる本で、良い内容だと思う。 過去からずっと同じことを繰り返し続けて、成長し続ける。そんな企業は存在しません。 日清食品は、チキンラーメンから、カップ麺を作り、宇宙食を作り、完全メシを作り、今後はさ...
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意志力を高めるための科学的アプローチ。いろいろ本読んでみたまとめ。

意志力を高めるための科学的アプローチ。いろいろ本読んでみたまとめ。 マーケティング・トルネードの佐藤です。 現代社会では多くの人がストレスや自己管理の課題に直面。 自分なりに、意志力を高めて管理する方法について、科学的研究に基づいた実用的な...
マネジメント

「おやつ」か「おしおき」か? 賞と罰のマネジメント

「人をマネジメントすることが出来る」というのは、たぶんゴールは無いのでしょうね。 でも、目的・成果をあげるために、そういうマネジメントという機能を、日々、より進化させていこうとするのは会社にとって重要なことです。 あるクライアントさんから、...
マーケティング

広告デザインと、形の知覚(ゲシュタルト要因)

形というのは、視覚によって、あるものが他のものと区別して知覚されることです。 この形の知覚のことを知っていると、広告をデザインするときに、少し役立つ。 Youtube動画広告や、TVCM、インフォマーシャルなどの映像広告物を製作する場合にも...
仕事

即興の意思決定

わたしは、少し変わった(?)意思決定のしかたをしています。 わたしは、事の成り行きに任せて、即興の意思決定をします。 それが、どんなに自分にとって理解不能であっても、その成り行きを信頼して、その流れに任せて意思決定してしまいます。 例えば、...
マーケティング

「Das Beste oder nichts(最善か無か)」

これは、メルセデス・ベンツ社が創業時から1990年頃まで使っていた企業スローガンです。 このスローガンは、徹底的な品質管理と妥協のない姿勢を表していて、 多くの人々の心を動かしてきました。 心動かされたのは顧客だけでなく、 このスローガンに...